Planejamento Estratégico
Inovação e Competitividade
Objetivos Estratégicos da Univali: Gerar produtos e serviços inovadores.
Objetivo Estratégico do PPGCF: Desenvolver, propor e implantar produtos e processos inovadores, promovendo parcerias entre universidade e empresa para fomentar a inovação.
Ação: Desenvolver filmes com agentes antimicrobianos para prevenção de deterioração de alimentos e doenças infecciosas.
Indicadores: Número de dissertações/teses com os produtos propostos; Número de artigos publicados com os produtos propostos.
Metas: Gerar produtos com atividade antimicrobiana; Formar recursos humanos capacitados no desenvolvimento de produtos.
Ação: Buscar moléculas de fontes naturais como protótipos de novos medicamentos e produtos para saúde.
Indicador: Número de dissertações, Teses e artigos em periódicos especializados.
Meta: Formação de mestres e doutores capacitados nos diferentes processos e técnicas utilizadas.
Ação: Síntese de novas moléculas com atividade biológica promissora.
Indicador: Número de dissertações, Teses e artigos em periódicos especializados.
Meta: Formação de mestres e doutores capacitados nos diferentes processos e técnicas utilizadas.
Objetivos Estratégicos da Univali: Implantar modelos disruptivos pedagógicos e tecnológicos.
Objetivo Estratégico do PPGCF: Nos modelos tecnológicos: Adequar as metodologias científicas às boas práticas de pesquisa e aos princípios dos 3Rs (redução, refinamento e substituição do uso de animais).
Ações:
- Implantação de modelos alternativos ao uso de animais como análises in silico para análise de moléculas
- Uso de modelos in vitro alternativos ao uso de animais para análise de moléculas e produtos naturais
- Implantação de técnicas de IA para análise de dados
- Implantação de técnicas de biologia molecular para análise de mecanismo de ação de moléculas e produtos naturais.
- Uso de novos suportes como fase estacionária em processos cromatográficos.
Indicadores:
- Número de dissertações e Teses defendidas com estes modelos
- Número de artigos científicos publicados com estes modelos
- Impacto acadêmico das publicações com estes modelos
- Percentual de redução no uso de animais do biotério
- Número de laboratórios multiusuários implantados
- Número de técnicas implantadas
- Número de equipamentos que empregam IA adquiridos
Metas:
- Formação de mestres e doutores com aptidão nas técnicas em modelos alternativos ao uso de animais, em análise in sílico e in vitro e no uso de IA na análise de dados
- Publicação de artigos e capítulos de livro com metodologias alternativas ao uso de animais e emprego de IA em análise de dados
- Alcançar a redução no número de animais de experimentação nas análises farmacológicas
- Implantação de laboratório multiusuário na instituição
- implantação das técnicas de biologia molecular como citometria de fluxo e western blot
- Aquisição de equipamento de IA para análise comportamento animal
Objetivos Estratégicos do PPGCF:
Nos modelos pedagógicos:
- Incentivar a participação pós-graduando em editais de inovação, pré-incubação e incubação de novos negócios
- Estimular a participação de docentes e pós-graduandos em Ligas acadêmicas
- Apresentar aos alunos as oportunidades de Desenvolvimento de produtos e métodos em projetos parceria universidade-empresa
Ações:
- Realização de oficinas com pós-graduandos que participaram de editais de inovação visando ampliar o número e a qualidade de submissões de projetos
- Divulgação de editais de inovação internos e externos
- Divulgação de casos premiados e com apoio financeiro de inovação desenvolvidos na Instituição
- Participação de docentes do PPGCF na coordenação de Ligas acadêmicas em parceria com a graduação e ministrando palestras nas reuniões
- Divulgação das Ligas acadêmicas em parceria com a graduação aos pós-graduandos
- Estímulo à divulgação científica e popularização da ciência em redes sociais pelos pós-graduandos participantes das Ligas Acadêmicas
- Inserção de alunos de pós-graduação e de graduação em projetos universidade empresa (projetos Mai-Dai).
Indicadores:
- Número de oficinas realizadas
- Número de pós-graduandos que participaram das oficinas
- Percentual anual de pós-graduandos que participaram de editais de inovação
- Número de projetos apoiados financeiramente ou premiados
- Número de pós-graduandos por Linha de Pesquisa nas Ligas Acadêmicas
- Número de docentes coordenando Ligas Acadêmicas
- Número de palestras ministradas por Docentes do PPGCF nas reuniões de Ligas Acadêmicas
- Número de projetos submetidos no edital Mai-Dai
Metas:
- Atingir a participação média de 10% de pós-graduandos em editais de inovação
- Alcançar apoio financeiro para projetos de inovação que envolvam pós-graduandos
- Participação de ao menos 2 pós-graduandos de cada linha de pesquisa nas ligas acadêmicas de Toxicologia (LATOX), liga acadêmica de neurociências (LANEC) e Liga Acadêmica de Empreendedorismo e Inovação na Área Farmacêutica (PEifarm)
- Participação de ao menos um docente de cada linha de pesquisa do PPGCF na coordenação de uma Liga Acadêmica
- Submeter e aprovar projetos no edital Mai-Dai, quando os novos editais forem lançados.
Objetivo Estratégico do PPGCF: Promover a formação de docentes na área de Ciências Farmacêuticas
Ações:
- Realização de estágio docente em cursos de graduação
- Participação de alunos como docentes em disciplinas da graduação
- Co-orientação de trabalhos de iniciação científica
- Participação em bancas de avaliação de defesa de trabalhos de iniciação científica
Indicadores:
- Número de pós-graduandos matriculados em estágio docência.
- Número de pós-graduandos vinculados à co-orientação de projetos de iniciação científica e trabalhos de conclusão de curso
- Número de pós-graduandos participantes de bancas de defesa de trabalho de conclusão de curso.
Metas:
- 75% dos pós-graduandos concluindo estágio em docência
- 10% dos pós-graduandos participando de co-orientação de TCCe projetos de IC
- 20% de pós-graduando participando em bancas de TCC
Objetivo Estratégico do PPGCF: Promover a inserção de pós-graduandos em atividades de extensão universitária
Ações:
- Participação de pós-graduandos nas ações de extensão universitária
- Participação de pós-graduandos em ações de popularização da ciência
- Participação de pós-graduandos no Programa de Extensão Universitária da Pós-Graduação (PROEXT-PG) do Ministério da Educação (MEC)
Indicadores:
- Número de pós-graduando participando de ações de extensão universitária
- Número de pós-graduando participando de ações de popularização da ciência
- Número de pós-graduando participando de PROEXT-PG e MEC
Metas:
- 75% de participação pós-graduando em ações de extensão universitária
- 75% de participação pós-graduando em ações de popularização da ciência
- 75% de participação pós-graduando no PROEXT-PG e MEC
Objetivo Estratégico da Univali: Desenvolver alianças estratégicas
Objetivo Estratégico do PPGCF: Estabelecer parcerias/colaboração entre grupos de pesquisa de instituições de ensino/pesquisa nacionais e internacionais que auxiliem a formação de recursos humanos e desenvolvimento técnico-científico das pesquisas.
Ações:
- Parcerias com grupos de pesquisa nacional: Projeto Univali-UFSC (Chris Meyre); Projeto parceria Univali-UFRGS (doutorado Lorenna); UNB (Prof. Francisco Neves e Flora Milton); UFPE (prof. Marcelo Zaldini);
- Parcerias de desenvolvimento universidade-empresa: Projetos Edital MAI-DAI com as empresas Duas Rodas, Philozon, Granatum e Zooprofit; Projeto de desenvolvimento Univali-Herbarium; Projeto Edital RHAE Univali-Duas Rodas; Parceria de desenvolvimento Univali-Terramater; Parceria de desenvolvimento Univali-Emulsicare;
Indicadores:
- Número de instituições parceiras e de docente com parcerias com instituições nacionais
- Número de instituições parceiras e de docente com parcerias com empresas nacionais e internacionais
Metas:
- 50% de projetos e trabalhos publicados com parcerias nacionais
- 50% de projetos e trabalhos publicados com parcerias internacionais
- 40% de projetos desenvolvidos com parceria academia indústria
Objetivo Estratégico do PPGCF: Estabelecer convênios de parceria universidade-órgãos públicos para desenvolvimento sócio-econômico alinhado aos objetivos do desenvolvimento sustentável alicerçados no conhecimento científico.
Ações:
- Parcerias universidade-serviço público e associações não-governamentais: Projeto farmácia viva Prefeitura Municipal de Itajaí; promoção de evento estadual em conjunto com a Associação Catarinense de plantas Medicinais - Jornada Catarinense de Plantas Medicinais 2023
- Divulgação de editais públicos de apoio ao desenvolvimento de projetos em parceria universidade-empresa.
- Prospecção de apoio financeiro à projetos universidade-setor público por meio recursos do Poder Legislativo Municipal, Estadual e Nacional.
Indicadores:
- Número de convênios estabelecidos com serviço público e associações não-governamentais;
- Número de pós-graduandos e docentes vinculados aos convênios universidade e setor público e associações não-governamentais.
- Número de projetos aprovados com financiamento de órgãos públicos.
Metas:
- cinco convênios estabelecidos com órgãos públicos
- 5 de pós-graduandos e docentes vinculados aos convênios universidade-setor público
Ações:
- Parcerias com grupos de pesquisa internacional: Projeto Univali-Coréia do Sul; Projeto com a University College of London - UCL (Prof. Derek Gilroy); Projeto com a Kings College London (Prof. Stuart Bevan). Colaboração com Universidade de Calgary, Canada (Prof. Gerald W. Zamponi). Colaboração com Universidade de Missoula-USA (Prof. Philippe Diaz).
- Colaboração com a Universidade de Kumamoto, Japão (Prof. Yasushi Yabuki e Prof. Norifumi Shioda).
- Colaboração com Universidade do Minho -Portugal (Profa. Dra. Simone Silva).
Indicador:
- Número de instituições parceiras e de docente com parcerias com instituições internacionais
Metas:
- 5 docentes com parcerias com instituições internacionais e número de instituições parceiras
- 20 de produções científicas com parcerias internacionais
Objetivo Estratégico do PPGCF: Estabelecer convênios de parceria universidade-empresa para desenvolvimento científico-tecnológico e formação de recursos humanos.
Ações:
- Promover reuniões técnico-científicas para apresentação dos projetos vinculados ao PPGCF;
- Parcerias de desenvolvimento universidade-empresa: Projetos Edital MAI-DAI com as empresas Duas Rodas, Philozon, Granatum e Zooprofit; Projeto de desenvolvimento Univali-Herbarium; Projeto Edital RHAE Univali-Duas Rodas; Parceria de desenvolvimento Univali-Terramater; Parceria de desenvolvimento Univali-Emulsicare;
Indicadores:
- Número de convênios estabelecidos;
- Número de pós-graduandos e docentes vinculados aos convênios universidade-empresa;
- Número de dissertações e teses defendidas com parceria universidade-empresa;
- Número de produtos e processos desenvolvidos.
Metas:
- Cinco convênios estabelecidos com empresas;
- 10 de pós-graduandos e % de docentes vinculados aos convênios universidade-empresa
- 15 % de dissertações e teses defendidas com parceria universidade-empresa.
- 1 produto e/ou 1 processo desenvolvidos
Objetivo Estratégico da Univali: Fortalecer o posicionamento mercadológico
Objetivo Estratégico do PPGCF: Ampliar a visibilidade e consolidar a imagem do PPGCF junto as organizações públicas e privadas, bem como a comunidade acadêmica nas áreas de graduação e pós-graduação.
Ações:
- Expandir e fortalecer a presença do programa nas redes sociais (Instagram, Facebook, LinkedIn), utilizando essas plataformas para disseminar informações relevantes, resultados do programa, eventos.
- Participar regularmente (docentes e pós-graduandos) de eventos acadêmicos e científicos.
- Organizar eventos próprios com participação de profissionais, professores nacionais e internacionais, alunos de graduação e pós-graduação, egressos e comunidade, criando oportunidades de troca de conhecimento e fortalecimento da marca do programa.
- Divulgar oportunidades de colocação no mercado de trabalho como empresas e universidades para os alunos da pós-graduação e egressos.
- Palestras e entrevistas ao público geral (ex: Semasa 2024 semana de segurança no trabalho; minuto da ciência, entrevistas na rádio, palestras cau).
Indicadores:
- Número de redes sociais utilizadas para divulgação científica
- Número de docentes e pós-graduandos participantes em eventos acadêmicos e científicos.
- Número de docentes e pós-graduandos participantes na organização de eventos nacionais e internacionais.
- Oportunidade de trabalho?
- Número de palestras e entrevistas proferidas por docentes e pós-graduandos do programa destinadas ao público geral.
Metas:
- 5 veículos de disseminação de ciência e tecnologia do PPGCF
- 80 % dos docentes e XX% dos pós-graduandos com participação em eventos acadêmicos e científicos
- 80 % dos docentes e 50 % dos pós-graduandos envolvidos na organização de eventos científicos nacionais e/ou internacionais
- 10 palestras e entrevistas proferidas por docentes e pós-graduandos destinadas ao público geral.
Gestão e Governança
Objetivo Estratégico da Univali: Garantir processos integrados e eficiência operacional
Objetivos Estratégicos do PPGCF:
- Participar da Comissão estratégica do plano de desenvolvimento institucional (PDI)
- Participar da comissão própria de avaliação institucional (CPA)
- Participar da comissão de desenvolvimento do documento para Avaliação Institucional dos PPGs da Univali
- Atualizar e revisar o Regulamento Interno do PPGCF.
- Formalizar Programas de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos e instalações de pesquisa
Ações:
- Participar do processo de elaboração formal de avaliação institucional dos PPGs da Univali aplicado e gerenciado pela equipe da Vice-reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão.
- Participar do processo de elaboração do relatório final da Avaliação Institucional da Univali, consolidando os dados da pós-graduação.
- Propor melhorias e atualizações necessárias no Regulamento Interno do PPGCF garantindo a conformidade com as mudanças institucionais promovidas pela Univali e as diretrizes da Capes.
Indicadores:
- Percentual de participação docente e pós-graduando nos processos de avaliação. Do programa e da instituição
- Número de reunião com corpo docente para avaliação, discussão, e proposição de adequação do Regulamento Interno do PPGCF para adequação às mudanças institucionais da Universidade e diretrizes atualizadas da CAPES.
Metas:
- 75% de participação docente e 75% de participação de pós-graduando nas avaliações da instituição e do PPGCF
- 1 reunião semestral com docentes para avaliação, discussão, e proposição de adequação.
Objetivo Estratégico da Univali: Melhorar os resultados dos processos avaliativos
Objetivo Estratégico do PPGCF: Conduzir o processo de Auto-avaliação do PPGCF.
Ações:
- Divulgar a Avaliação Institucional para todos os docentes, pós-graduandos e egressos.
- Analisar os dados da Avaliação Institucional do PPGCF e discutir junto aos docentes, pós-graduandos e egressos.
Indicador:
- Número de reuniões para a elaborar ações relacionadas com o processo de autoavaliação
Meta:
- 1 reunião semestral com docentes e representantes discentes para análise dos resultados da avaliação.
