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Transformação, Inovação e Integração passam a orientar o ciclo 2026–2030 da Universidade do Vale do Itajaí (Univali). A nova gestão, conduzida pelo reitor Rogério Corrêa, estrutura o plano estratégico da instituição a partir desses três eixos, organizados em vetores que conectam excelência acadêmica, governança, sustentabilidade e cultura de pertencimento.

A cerimônia de posse foi realizada na terça, 24. O ato solene marcou a transição entre gestões e o início de um novo ciclo acadêmico e administrativo, conduzido por um plano estruturado em torno deste propósito que traduz a visão da Universidade diante dos desafios contemporâneos da educação superior.

Foto: Dales Hoeckesfeld | #PraTodosVerem: Foto de dois homens com trajes acadêmicos abraçados e sorrindo em frente a um painel que diz "Gestão 2026-2030".

A partir do início oficial do mandato, em 2 de março, quatro vetores estratégicos irão orientar as decisões institucionais: inovação com propósito; excelência acadêmica e internacionalização; governança e sustentabilidade; pessoas e cultura de pertencimento. A proposta organiza prioridades, consolida diretrizes e estabelece projetos estratégicos como principal instrumento de execução, com foco em transparência, impacto e resultados institucionais.

Ao longo de mais de três décadas na Univali, sendo mais de 20 anos em funções de gestão, Rogério Corrêa acompanhou diferentes fases da universidade e participou diretamente de decisões estratégicas que consolidaram sua relevância acadêmica, científica e regional.

“Essa experiência acumulada me trouxe tranquilidade para participar do processo sucessório. Vivemos projetos muito importantes, enfrentamos desafios significativos e seguimos avançando. Isso dá base para pensar os próximos anos com responsabilidade e clareza”, afirma.

Foto: Dales Hoeckesfeld #ParaTodosVerem: Homem fala durante entrevista para a Univali TV, enquanto uma repórter segura o microfone e uma câmera grava a cena.

Inovação como princípio institucional

Para o reitor, inovação não se limita a produtos ou tecnologias. Ela envolve processos, métodos, relações e modos de ensinar e aprender – e deve estar associada a propósito e impacto social. Esse entendimento fundamenta o vetor inovação com propósito, que orientará a revisão de práticas acadêmicas, a incorporação responsável de novas tecnologias e o fortalecimento da pesquisa aplicada.

“As pessoas muitas vezes associam inovação apenas a produto. Mas precisamos inovar também em processos. O meio produtivo e o meio educacional são dinâmicos e a universidade precisa estar preparada para responder no tempo certo”, destaca.

Essa perspectiva orienta uma proposta institucional voltada à formação de cidadãos críticos, criativos e preparados para atuar em ambientes complexos, conectando conhecimento científico, prática profissional e compromisso social.

Universidade e desenvolvimento regional

A relação da Univali com os municípios da região é apresentada como parte central desse projeto. A universidade mantém parcerias com o poder público, câmaras de vereadores e diferentes instituições, atuando em assessorias técnicas, prestação de serviços e desenvolvimento de projetos estratégicos.

“Já temos uma conexão consistente com os municípios onde estamos presentes. Somos parceiros em diversas frentes e participamos diretamente do desenvolvimento regional, seja na formulação de projetos, seja na atuação técnica”, explica Corrêa.

O crescimento acelerado em Santa Catarina reforça esse papel articulador da universidade, que acompanha as transformações do território e contribui para soluções sustentadas pelo conhecimento.

Foto: Karine Gerlach | #PraTodosVerem: Registro de autoridade realizando discurso durante a cerimônia em frente ao prédio azul.

Pesquisa, mercado e formação integrada

Na formação acadêmica, a aproximação entre universidade e setor produtivo aparece como um vetor relevante. Iniciativas como o Hub Universidade & Empresa já integra mais de 20 empresas ao cotidiano da Univali, fortalecendo a conexão entre ensino, pesquisa e prática profissional e ampliando o diálogo permanente entre o ambiente acadêmico e o mercado.

“O objetivo não é apenas aproximar marcas, mas integrar experiências. Queremos que o estudante tenha contato com situações reais e que o empresário reconheça o campus como um espaço de construção conjunta”, afirma.

A proposta reforça a educação continuada, a pesquisa aplicada e a formação de egressos com visão ampla, técnica consistente e capacidade de leitura crítica da realidade.

Governança, confiança e representatividade

O processo de escolha da reitoria é pautado por critérios técnicos rigorosos e por instâncias colegiadas que reúnem representantes da comunidade acadêmica e da sociedade civil.

“A instituição precisa transmitir confiabilidade. Quem representa a universidade deve ter experiência, responsabilidade e conduta compatíveis com esse papel”, ressalta o reitor.

A governança compartilhada, pautada por critérios técnicos e representatividade, dialoga diretamente com o vetor governança e sustentabilidade, que prevê fortalecimento institucional, responsabilidade administrativa e consolidação de uma cultura organizacional baseada em confiança e compromisso coletivo.

Infraestrutura para uma universidade em expansão

O crescimento do número de estudantes impulsiona investimentos estruturais alinhados à estratégia de expansão qualificada da Univali. No campus professor Edison Villela (Itajaí), estão previstos dois novos prédios com salas de aula, áreas administrativas e espaços de convivência, concebidos para ampliar a capacidade acadêmica e favorecer a integração entre alunos, professores e comunidade.

Esse movimento também se consolida na Grande Florianópolis, com a entrada da Universidade no Sapiens Parque. A Univali firmou contrato de concessão de uso do casarão localizado na entrada do parque tecnológico, com cerca de 500 metros quadrados, onde serão desenvolvidas atividades de ensino, pesquisa, extensão e inovação a partir do primeiro semestre de 2026. Nomeado Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Fábio Zabot Holthausen, em homenagem ao diretor de Inovação e Empreendedorismo da Univali, falecido em 9 de fevereiro, o espaço vai abrigar o Laboratório de Usos Modernos da Energia (Lumen) e o BeLab Training Center, voltado a cursos de pós-graduação na área da saúde, com utilização de peças anatômicas do tipo fresh frozen cadavers.

Foto: Dales Hoeckesfeld #PraTodosVerem: Grupo de líderes posa sorrindo, exibindo documento assinado durante evento.

Após o início dessas atividades, a universidade dará sequência ao plano de expansão no Sapiens Parque, com o desenvolvimento gradual de um campus próprio. A instituição já conta com a cessão de uma área com potencial construtivo de aproximadamente 5,6 mil metros quadrados, destinada à implantação futura da unidade, ampliando sua presença em um dos principais ecossistemas de ciência, tecnologia e inovação de Santa Catarina.

Foto: Dales Hoeckesfeld | #PraTodosVerem: Foto de um homem vestindo terno preto, camisa branca e gravata cinza em um corredor universitário.

Continuidade como valor institucional

Ao projetar o ciclo 2026-2030, Rogério Corrêa reforça que a continuidade das diretrizes institucionais estará associada à participação ativa da comunidade acadêmica. A nova gestão se apresenta como um movimento coletivo, orientado por propósito e compromisso compartilhado com o futuro da Fundação Univali e da Universidade do Vale do Itajaí.

“Iniciamos um novo ciclo construído sobre conquistas consistentes e sobre o engajamento de cada colaborador na transformação da instituição”, afirma.

O professor Rogério Corrêa foi eleito presidente da Fundação Univali e reitor da Universidade para o período de 2026 a 2030, com 99,2% dos votos, em processo conduzido pelos conselhos superiores da instituição, que reúnem representantes da comunidade acadêmica e da sociedade.